Coaching für
Führungskräfte

Klarheit für Deinen Arbeitsalltag

Du hast 100 offene Tabs, genau so viele offene Entscheidungen, an Dir zerren Dein Team, Deine Vorgesetzte, Partnerabteilungen und Kunden und Du fragst Dich, wo das Licht am Ende des Tunnels sein soll?

‍

Willkommen im Hamsterrad! Die gute Nachricht: Den meisten Führungskräften geht es irgendwann in ihrer Karriere so. Denn auf einmal ist es Dein Job geworden, die Probleme anderer zu lösen. Zumindest denkt das Dein berufliches Umfeld 😅.

‍

Reflexion hilft

Coaching ist keine Raketenwissenschaft und auch kein Wunderheilmittel. Du sprichst im Coaching mit mir über die Sachen, die Dich vom Einschlafen abhalten. Die Sachen, die sich unlösbar anfühlen. Und in den meisten Fällen hilft es schon, mit jemandem darüber zu sprechen, die nicht Teil Deines Alltags ist - und ein paar gezielte Fragen stellt.

‍

Denn mehr ist Coaching nicht: Jemand kommt mit ihrem Problem, ich höre zu, stelle ein paar Fragen und Du mit mehr Klarheit (und meistens einem Plan) aus der Session raus.

‍

Wellenlänge-check

Damit Du herausfinden kannst, ob Coaching etwas für Dich ist, biete ich einen kostenfreien Wellenlängecheck an:

‍

25 Minuten, in denen Du erzählst, was Dich zu mir bringt und ich erzähle, wie ich arbeite.

‍

Danach entscheidest Du, ob das für Dich passt - oder eben nicht.

Konditionen

In der ersten Session legst Du fest, was Du im Coaching erreichen möchtest.

‍

Auf Basis dieser Ziele, mache ich eine Annahme, wieviele Sessions wir brauchen.

‍

Du erhältst eine Coachingvereinbarung mit diesen Infos, einer Vertraulichkeitsvereinbarung und allen weiteren Konditionen.

Was kostet ein Coaching?

Eine Session kostet 250 Euro. Du hast keine Verpflichtung, eine bestimmte Anzahl an Sessions zu machen. Wir vereinbaren immer einen Termin im Voraus. Den kannst Du bist 72 Stunden vorher kostenfrei stornieren oder verschieben.

Und wer bin ich?

Hi, ich bin Katrin.

‍

Zertifizierte Coachin (Uni Köln) und zertifizierte Trainerin (ISD).

‍

Die Zertifikate sind wichtig. Doch mindestens genauso wichtig sind meine 15 Jahre Erfahrung in großen Unternehmen, von welchen ich zehn in einer Führungsrolle war.

‍

Und da so ziemlich jeden Fehler gemacht habe, den man machen kann. D.h. ich rede mit Dir nicht über theoretische Führungskonstrukte unter idealen Bedingungen, sondern über die Erfahrungen aus meinem Arbeitsalltag und meiner Klient:innen.

‍

Du bekommst von mir keine fertigen Lösungen. Sondern erarbeitest sie Dir mit meiner Unterstützung selbst. Denn Lösungen sind nur nachhaltig, wenn sie für Dich und Deine Umstände funktionieren. Nicht weil sie auf dem Papier "richtig" aussehen.

‍